“你們公司到底怎么回事兒，將來怎么樣變成大公司”?剛創(chuàng)業(yè)的時候，創(chuàng)業(yè)者見投資人，很容易會為這個問題而痛苦，然后編一個故事給自己，講久了就非常信，照著做，發(fā)現(xiàn)越做越不對然后就痛苦。

見得人多了，王功權(quán)更加自信“10個人在這兒聊一圈，我就敢說哪位將來創(chuàng)業(yè)能夠成功。強大的團隊在面對方向有誤的時候，也能夠迅速調(diào)整過來，而且克服困難和承受壓力的能力也更強。

從此，他在硅谷華人圈高調(diào)露臉，并確定了投資三原則“一是只投留學(xué)生，二是僅限IT行業(yè)，第三是只做天使投資。排行老四的王功權(quán)繼承了父親身上百折不撓的優(yōu)點，并摻雜了母親不甘于現(xiàn)狀的血液他覺得，萬一項目賠了，不管是誰的錢，他會很內(nèi)疚。

他會通過微信、視頻各種方式開會，有時也會把會議拉到片場開。“有些合作方，沒合作之前覺得挺好，合作完之后發(fā)現(xiàn)原來不是那樣，下一次就一定避開跟他合作。

“我會親自看財務(wù)報表，填表格就是問我要錢啊!我自認比較大方，基本都不會拒絕他們要錢的請求。

后來才發(fā)現(xiàn)，其實游戲里隱藏有商業(yè)價值。“我把握比較大的時候，甚至是我已經(jīng)把項目賣出去了，有了保底，才告訴告訴我的朋友可以投資。

你會發(fā)現(xiàn)，同樣是做影視的上市公司，主營業(yè)務(wù)都類似，各家條件也都差不多，在難以拉開差距的情況下，從其他領(lǐng)域突圍才是更好的辦法。提起之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，吳奇隆依然覺得當(dāng)時對互聯(lián)網(wǎng)的感覺是對的，只是時機不對。

這部電視劇播出的時候采取了先在愛奇藝付費獨播，然后再在電視臺播出，算是在“網(wǎng)臺互動”中一次全新的嘗試。他的公司實在是有點多，從影視、游戲、經(jīng)紀(jì)，到電商、可穿戴設(shè)備，吳奇隆都有自己的公司。